Davranışsal Mülakat
Davranışsal mülakat, iş durumlarını, kararları, iş birliğini ve sonuçları nasıl yönettiğinizi değerlendirmek için geçmişten belirli örnekler ister.
Davranışsal bir mülakat, genellikle “Bana ... yaptığınız bir zamanı anlatın” diyerek geçmişte yaşadığınız belirli durumları açıklamanızı ister. İşverenler, rolle ilgili olabilecek işlere nasıl yaklaştığınızı anlamak için bu örnekleri kullanır.
Etkili bir yanıt, durumu kısaca, sorumluluğu veya problemi, kendi yaptığınız eylemleri ve sonucu açıklar; STAR yöntemi bu bilgileri düzenlemenin yollarından biridir. Çatışmayla ilgili bir soruda yalnızca iyi iletişim kurduğunuzu söylemeyin; anlaşmazlığı, onu anlamak için ne yaptığınızı, bir karara nasıl varıldığını ve sonrasında ne olduğunu anlatın. Görüşmecinin ikisini de ayırt edebilmesi için ekip sonuçları için “biz”, kendi katkınız için “ben” kullanın; davranışsal sorular varsayımsal sorulardan farklıdır; iş birliği, öncelikler, hatalar ve öğrenme hakkında birkaç gerçek hikâye hazırlamak, mükemmel bir sonuç uydurmadan adaya esnek kanıtlar sunar.
Örneğin, bir görüşmeci sizden bir anlaşmazlığı çözdüğünüz zamanı anlatmanızı isteyebilir ve ardından kişisel olarak attığınız adımları inceleyebilir.
İlgili kavram: STAR Yöntemi