Combien de compétences transférables dois-je mentionner ?

Pour cette approche, commencez par deux ou trois compétences qui répondent à des besoins importants mentionnés dans l’offre. Expliquez chacune à l’aide d’un exemple concret. Il s’agit d’une façon de cibler vos preuves, et non d’une exigence universelle des employeurs.

Puis-je utiliser une expérience qui n’est pas un emploi rémunéré ?

Oui, si elle vous fournit des exemples pertinents et vérifiables. Un projet, une responsabilité bénévole, une formation ou une autre expérience peut montrer comment vous avez utilisé une compétence. Précisez clairement le contexte et ne laissez pas entendre qu’il s’agissait d’un emploi rémunéré si ce n’était pas le cas.

Une lettre axée sur les compétences transférables est-elle réservée aux changements de carrière ?

Non. Vous pouvez utiliser cette approche pour changer de domaine, passer d’un type de travail à un autre ou postuler à un poste qui valorise des compétences acquises ailleurs. Une lettre de motivation pour une reconversion doit aussi expliquer les raisons de cette transition.

Que faire si je n’ai pas de chiffre pour illustrer les résultats ?

Utilisez des éléments précis qui ne sont pas chiffrés, par exemple ce que vous avez organisé, les personnes qui s’en sont servies ou ce qui a changé. N’inventez pas de mesure. Une tâche et un résultat clairement décrits peuvent établir le lien sans pourcentage ni total.

Lettre de motivation axée sur les compétences transférables : démontrez ce que vous pouvez mettre à profit

Introduction

Une lettre de motivation axée sur les compétences transférables montre comment vous avez mis en pratique des aptitudes utiles pour le poste visé, même dans un autre contexte ou sous un autre intitulé de poste. Au lieu de simplement affirmer que vous êtes adaptable ou que vous apprenez vite, établissez un lien entre un besoin mentionné dans l’offre et une tâche concrète que vous avez accomplie, puis expliquez en quoi cette expérience est pertinente.

Commencez par deux ou trois compétences, plutôt que par une longue liste. Cette méthode peut vous aider dans le cadre d’une reconversion, mais elle ne s’y limite pas. Une lettre de motivation pour une reconversion doit aussi expliquer les raisons de la transition ; cette page porte sur la façon de relier vos preuves au poste visé. Pour vous aider à repérer des exemples pertinents, consultez comment faire le lien entre vos compétences transférables et le poste visé.

Les points à aborder directement

L’employeur verra-t-il le lien avec le poste ?

Question que peut se poser le recruteur: Une compétence peut sembler sans rapport si vous ne mentionnez que le contexte dans lequel vous l’avez acquise. Dire que vous avez géré des communications ne permet pas de savoir si vous pouvez prendre en charge celles qu’exige ce poste.
Ce que votre lettre doit démontrer: Nommez la tâche précise, les personnes ou le processus concernés, ainsi que le résultat. Établissez ensuite le lien avec un besoin mentionné dans l’offre. Le lecteur doit pouvoir suivre votre raisonnement sans supposer que les deux emplois sont identiques.

Puis-je le démontrer sans expérience directe ?

Question que peut se poser le recruteur: Vous n’avez peut-être pas occupé le poste visé, si bien qu’une affirmation selon laquelle vous pouvez faire le travail risque de sembler sans fondement.
Ce que votre lettre doit démontrer: Choisissez l’exemple pertinent le plus proche que vous pouvez présenter honnêtement, qu’il provienne d’un emploi, d’études, d’un projet ou d’une expérience bénévole. Décrivez précisément votre contribution et le contexte. Montrez l’action ou le jugement que vous pouvez mettre à profit, sans présenter une expérience connexe comme une expérience directe.

Mettre l’accent sur mes compétences risque-t-il de masquer mon parcours professionnel ?

Question que peut se poser le recruteur: Une lettre qui ne parle que de vos points forts peut laisser le lecteur dans le doute quant à leur origine. Modifier l’intitulé d’un ancien poste ou omettre un contexte utile créerait un autre problème.
Ce que votre lettre doit démontrer: Conservez vos véritables intitulés de poste et donnez suffisamment de contexte pour comprendre chaque exemple. Choisissez des preuves adaptées au poste visé plutôt que de réécrire votre parcours. Si vous vous dirigez vers un nouveau domaine, reformuler la présentation de vos anciens postes pour un nouveau secteur peut vous aider à expliquer le lien sans modifier les faits.

Un cheminement décisionnel relie un besoin mentionné dans une offre à une tâche antérieure, à une preuve vérifiable et à une responsabilité correspondante dans le poste visé, avec une branche permettant de choisir une autre compétence si aucune preuve n’est disponible.

Structure : sélectionner, démontrer, établir le lien

Considérez l’offre d’emploi comme un ensemble de besoins, et non comme une liste de mots à reprendre. Un lien pertinent comporte trois éléments : un besoin exprimé par l’employeur, un exemple concret dans lequel vous avez utilisé une compétence connexe et une explication claire de la façon dont cette expérience pourrait vous aider à accomplir le travail décrit. S’il manque un élément, le lien risque de sembler spéculatif.

Dans l’introduction, nommez le poste et indiquez en quoi votre profil est pertinent. Dans le corps de la lettre, présentez les liens les plus convaincants entre vos compétences et les besoins du poste. Dans la conclusion, résumez votre adéquation. C’est une méthode pratique pour structurer votre raisonnement, et non l’affirmation que vos anciennes fonctions correspondent exactement aux nouvelles.

01
Repérez les besoins importants dans l’offre
Relevez les exigences liées à de véritables tâches, décisions ou collaborations. Si l’offre distingue les compétences requises de celles qui sont souhaitées, tenez compte de cette distinction. Choisissez deux ou trois besoins que vous pouvez appuyer par des preuves ; ne retenez pas une compétence simplement parce qu’elle revient souvent.
02
Rassemblez des exemples précis
Pour chaque besoin retenu, notez la situation, votre action et le résultat. Ajoutez les détails utiles, comme le public concerné, les outils, les contraintes ou le passage de relais. Vos exemples peuvent provenir d’un emploi rémunéré, d’études, de projets ou d’activités bénévoles, mais indiquez le contexte avec exactitude.
03
Classez les liens les plus convaincants
Comparez vos exemples aux priorités indiquées pour le poste. Privilégiez les preuves qui illustrent une action pertinente et un résultat clair. Si plusieurs phrases sont nécessaires pour rendre un exemple compréhensible, choisissez-en un qui soit plus directement pertinent ou ajoutez brièvement le contexte manquant.
04
Expliquez le lien avec le travail visé
Pour chaque exemple, reliez ce qu’il démontre à une responsabilité précise mentionnée dans l’offre. Ne prétendez pas maîtriser une compétence technique que vous n’avez pas encore acquise. Si votre expérience est connexe plutôt que directe, précisez-le et indiquez exactement ce que vous pouvez mettre à profit.

Exemple de lettre de motivation axée sur les compétences transférables

Cet exemple fictif montre comment relier des preuves issues d’un autre contexte de travail au poste visé sans modifier le parcours professionnel de la personne candidate.

Exemples de paragraphes

Extrait d'exemple: Organiser et établir les priorités

“Dans le cadre de mon poste de [Poste précédent], j’ai coordonné [tâche ou processus précis] pour [public ou équipe], en utilisant [outil ou méthode] afin de respecter [plusieurs priorités concurrentes]. Ce travail a abouti à [résultat vérifiable]. Je mettrais cette même capacité de planification au service du poste de [Intitulé du poste] chez [Nom de l’entreprise], pour lequel l’offre met l’accent sur [responsabilité connexe].”

Extrait d'exemple: Communiquer avec différents groupes

“Dans le cadre de [projet ou service], j’ai recueilli les nouvelles de [groupes concernés] et communiqué [information précise] afin de faire avancer [décision, transfert de dossier ou tâche]. Cette expérience m’a permis de développer ma capacité à adapter les communications aux besoins de différents publics, une compétence liée à [besoin précis] dans le poste de [Intitulé du poste] chez [Nom de l’entreprise].”

Extrait d'exemple: Améliorer un processus

“J’ai remarqué que [obstacle précis] nuisait à [tâche ou public]. J’ai donc [action que vous avez personnellement menée], puis vérifié si [résultat observable] s’était amélioré. Cet exemple montre comment je mets en pratique [compétence pertinente]. J’appliquerais cette approche à [responsabilité connexe] chez [Nom de l’entreprise], dans le poste de [Intitulé du poste].”

Remplacez chaque élément entre crochets par un fait que vous pouvez expliquer en entrevue. Dans la mesure du possible, utilisez un exemple différent pour chaque compétence afin de montrer l’étendue de vos aptitudes plutôt que de raconter plusieurs fois la même histoire. Dans la phrase qui établit le lien, faites référence à une responsabilité ou à un besoin précis de l’offre. Si un résultat ne peut pas être mesuré, décrivez le changement observable au lieu d’ajouter un chiffre sans preuve. Ces modèles de paragraphes ne constituent pas une lettre complète.

Une comparaison oppose une affirmation vague sur une compétence à une tâche antérieure précise, à une action, à un résultat observable et à un lien avec le poste visé.

Erreurs courantes lorsqu’on met en valeur ses compétences transférables

Énumérer des qualités plutôt que fournir des preuves

Ce qui ne fonctionne pas: Dire que vous êtes organisé, collaboratif ou adaptable ne donne aucun exemple que le lecteur puisse évaluer.
Une meilleure approche: Choisissez une tâche qui démontre la compétence. Expliquez ce que vous avez fait et le résultat, puis reliez cette preuve au poste visé.

Établir une comparaison trop vague

Ce qui ne fonctionne pas: Dire que deux postes exigent tous deux de communiquer ou de résoudre des problèmes ne montre pas en quoi votre expérience est pertinente.
Une meilleure approche: Précisez le besoin lié au travail et l’action connexe que vous avez menée. Expliquez les points communs et indiquez clairement les différences.

Exagérer la portée d’un exemple

Ce qui ne fonctionne pas: Présenter un projet scolaire comme un travail professionnel, s’attribuer le résultat d’une équipe ou laisser entendre que vous avez une expérience directe que vous ne possédez pas peut nuire à la confiance.
Une meilleure approche: Indiquez le contexte et décrivez votre contribution avec exactitude. Distinguez l’expérience connexe de l’expérience directe et n’exagérez pas les résultats pour rendre le lien plus convaincant.

Vouloir couvrir toutes les compétences

Ce qui ne fonctionne pas: Une longue liste de compétences peut prendre la place des exemples qui permettraient de comprendre en quoi votre profil convient.
Une meilleure approche: Dans le cadre de cette approche, retenez les deux ou trois correspondances les plus solides. Écartez tout élément que vous ne pouvez pas relier à un exemple concret et à un besoin précis de l’offre.

Foire aux questions

Combien de compétences transférables dois-je mentionner ?: Pour cette approche, commencez par deux ou trois compétences qui répondent à des besoins importants mentionnés dans l’offre. Expliquez chacune à l’aide d’un exemple concret. Il s’agit d’une façon de cibler vos preuves, et non d’une exigence universelle des employeurs.
Puis-je utiliser une expérience qui n’est pas un emploi rémunéré ?: Oui, si elle vous fournit des exemples pertinents et vérifiables. Un projet, une responsabilité bénévole, une formation ou une autre expérience peut montrer comment vous avez utilisé une compétence. Précisez clairement le contexte et ne laissez pas entendre qu’il s’agissait d’un emploi rémunéré si ce n’était pas le cas.
Une lettre axée sur les compétences transférables est-elle réservée aux changements de carrière ?: Non. Vous pouvez utiliser cette approche pour changer de domaine, passer d’un type de travail à un autre ou postuler à un poste qui valorise des compétences acquises ailleurs. Une lettre de motivation pour une reconversion doit aussi expliquer les raisons de cette transition.
Que faire si je n’ai pas de chiffre pour illustrer les résultats ?: Utilisez des éléments précis qui ne sont pas chiffrés, par exemple ce que vous avez organisé, les personnes qui s’en sont servies ou ce qui a changé. N’inventez pas de mesure. Une tâche et un résultat clairement décrits peuvent établir le lien sans pourcentage ni total.

Mettez en pratique cette approche de reconversion

Commencez votre lettre de motivation avec les éléments et la structure identifiés dans ce guide.

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