Introduction
La fermeture d’une startup est un résultat commercial à expliquer, et non une période à dissimuler. Dans votre lettre de motivation, précisez ce que faisait l’entreprise, vos responsabilités, ce qui lui est arrivé et pourquoi vous souhaitez maintenant contribuer au sein d’une équipe. Appuyez-vous sur des faits que vous pouvez défendre, pas sur un récit de réhabilitation.
Ce guide porte précisément sur la manière d’expliquer la fermeture d’une startup fondée par vos soins lorsque vous postulez pour rejoindre une équipe. Une lettre plus générale d’ancien chef d’entreprise peut décrire une entreprise toujours en activité, vendue ou transmise à quelqu’un d’autre. Ne laissez pas entendre qu’elle a fermé si ce n’est pas le cas. Pour connaître la structure générale de la lettre, consultez ce guide sur la structure d’une lettre de motivation. Il vous faut tout de même expliquer ici la fermeture et votre prochaine étape.
Ce qu’il faut aborder directement
Préoccupation : la fermeture occultera ce que j’ai fait
- Question que peut se poser le recruteur
- Vous craignez peut-être que la personne qui lira votre lettre se concentre uniquement sur la fin de l’entreprise, ou pense que sa fermeture prouve que votre travail n’avait aucune valeur.
- Ce que votre lettre doit démontrer
- Distinguez le sort de l’entreprise de votre contribution, sans prétendre que l’aventure a été une réussite. Indiquez ce qui a fermé, donnez une brève explication pertinente si vous la connaissez et pouvez la partager, puis mentionnez le travail que vous avez réellement accompli. Un récit clair aide à comprendre la transition sans demander au lecteur d’adhérer à une présentation excessivement positive.
Préoccupation : mon récit pourrait sembler évasif ou accusateur
- Question que peut se poser le recruteur
- Une explication vague peut laisser le lecteur dans le doute sur la fermeture de l’entreprise. Accuser un cofondateur, des clients, des investisseurs ou le marché peut donner l’impression que vous fuyez vos responsabilités.
- Ce que votre lettre doit démontrer
- Décrivez directement la fermeture et distinguez vos décisions des facteurs que vous ne contrôliez pas. Ne spéculez pas sur les intentions d’une autre personne et ne prétendez pas en savoir plus que vous n’en savez. Si les raisons sont complexes ou confidentielles, donnez uniquement le contexte exact que vous êtes autorisé à communiquer.
Préoccupation : un poste en équipe pourrait sembler être un choix par défaut
- Question que peut se poser le recruteur
- Le lecteur pourrait se demander si ce travail vous intéresse vraiment ou si vous postulez uniquement parce que la startup a fermé.
- Ce que votre lettre doit démontrer
- Mentionnez un aspect précis du poste ou de l’équipe qui vous intéresse, et faites le lien avec le travail auquel vous pouvez contribuer. Expliquez pourquoi ce travail dans un cadre collectif vous attire maintenant. Inutile de promettre que vous ne créerez jamais une autre entreprise. Concentrez-vous sur le poste auquel vous postulez.
Structure pour expliquer la fermeture et votre prochaine étape
Donnez à l’explication une place proportionnée à son objectif. Le lecteur doit avoir assez de contexte pour comprendre l’entreprise, votre rôle, sa fermeture et les raisons de votre candidature. Il n’a pas besoin de connaître toute l’histoire de l’entreprise ni d’avoir une justification pour chaque décision. Choisissez des éléments pertinents, exacts et que vous pouvez communiquer sans risque.
Montrez clairement le passage du travail de fondateur au poste visé. Pour faire le lien entre vos compétences transférables et le poste visé, citez une tâche réelle et expliquez son rapport avec les missions de l’offre. Des affirmations générales comme « je sais m’adapter » ne montrent pas ce que vous pouvez apporter.
- 01
Présentez l’activité de l’entreprise
Décrivez le produit, le service ou le processus en une formule claire. Mentionnez son stade de développement ou son ampleur uniquement si vous pouvez étayer cette information, par exemple un projet pilote ou un groupe d’utilisateurs défini. Ne donnez pas l’impression que l’entreprise était plus importante ou plus établie qu’elle ne l’était.
- 02
Précisez votre contribution personnelle
Choisissez une ou deux responsabilités pertinentes pour le poste. Distinguez votre travail et vos décisions des résultats obtenus collectivement, et mentionnez la contribution de vos collaborateurs lorsque cela s’y prête. Si vous indiquez un résultat, donnez un détail précis que vous pouvez vérifier, plutôt qu’une affirmation impressionnante mais vague.
- 03
Expliquez clairement la fermeture
Dites que l’entreprise a fermé ou a cessé ses activités si c’est bien ce qui s’est passé. Ajoutez une brève explication uniquement si elle est exacte, pertinente et que vous pouvez la communiquer. Évitez de rejeter la faute sur quelqu’un, les explications sans fondement et les chiffres confidentiels. Si vous ne connaissez pas toutes les raisons, ne faites pas de suppositions.
- 04
Faites le lien entre cette expérience et le travail en équipe
Décrivez une leçon tirée de cette expérience et reliez-la aux missions de l’offre. Donnez ensuite une raison concrète pour laquelle le poste ou l’équipe vous intéresse, ainsi que la contribution que vous souhaitez apporter. Ne présentez pas un emploi comme une solution de secours et n’affirmez pas connaître avec certitude la suite de votre parcours professionnel.
Voir un exemple de lettre de motivation après la fermeture d’une startup
Cet exemple fictif montre un fondateur qui décrit les faits clairement après la fermeture de son entreprise, reconnaît le travail collectif et explique son intérêt pour un poste au sein d’une équipe.
Exemples de paragraphes
“J’ai travaillé sur [produit, service ou processus], depuis [point de départ] jusqu’à [étape vérifiable]. J’étais responsable de [travail précis] et j’ai collaboré avec [cofondateur, équipe ou partenaires] sur [responsabilité partagée]. Cette expérience est en lien avec le poste de [Intitulé du poste] chez [Nom de l’entreprise], car [lien précis avec les missions de l’offre].”
“Nous avons fermé [Nom de l’entreprise] en [mois et année] après [brève explication commerciale vérifiée]. Avant la fermeture, nous avions atteint [étape ou résultat précis et vérifiable]. J’ai appris [leçon précise concernant mes propres décisions ou mon travail], ce qui influence aujourd’hui ma façon d’aborder [tâche pertinente].”
“Le poste de [Intitulé du poste] chez [Nom de l’entreprise] m’intéresse parce que [raison précise liée au travail ou à l’équipe]. Le développement de [entreprise ou produit] m’a appris [leçon pertinente], et je souhaite mettre à profit [compétence ou expérience] au sein d’une équipe, où [responsabilité ou processus précis] est important.”
Il s’agit de modèles de paragraphes distincts, et non d’une lettre complète. Remplacez chaque élément entre crochets par un détail exact et supprimez tout ce que vous ne pouvez pas vérifier. Si vous manquez de place, vous pouvez associer la fermeture à la leçon tirée de cette expérience, mais indiquez clairement pourquoi le poste vous intéresse. Ne divulguez pas d’informations confidentielles sur l’entreprise uniquement pour rendre votre récit plus convaincant.
Erreurs fréquentes dans une lettre de motivation après la fermeture d’une startup
Transformer la fermeture en récit de réhabilitation
- Ce qui ne fonctionne pas
- Présenter la fermeture comme un triomphe ou affirmer qu’elle a toujours fait partie du plan peut donner un ton évasif au récit.
- Une meilleure approche
- Indiquez directement le résultat. Présentez une leçon comme une leçon, et non comme la preuve que l’entreprise a réussi.
Rester vague sur ce qui s’est passé
- Ce qui ne fonctionne pas
- Des expressions comme « l’entreprise est passée à un nouveau chapitre » ne permettent pas de savoir si elle a fermé, a été vendue ou exerce toujours ses activités.
- Une meilleure approche
- Décrivez ce qui s’est passé en termes simples et exacts. Ajoutez une brève explication uniquement si elle est pertinente et que vous pouvez la communiquer sans risque.
S’attribuer tout le mérite ou rejeter la faute sur quelqu’un
- Ce qui ne fonctionne pas
- S’attribuer tous les résultats ou accuser d’autres personnes de la fermeture affaiblit un récit qui devrait montrer votre discernement et votre capacité à collaborer.
- Une meilleure approche
- Décrivez vos décisions et votre travail, reconnaissez les contributions des autres et évitez les affirmations sans fondement sur leurs motivations.
Présenter un emploi comme un choix par défaut
- Ce qui ne fonctionne pas
- Mettre l’accent sur la perte de la startup ou dire que vous avez simplement besoin d’un emploi n’explique pas pourquoi ce poste vous correspond.
- Une meilleure approche
- Faites le lien entre une compétence ou une leçon précise et les missions proposées, et donnez une raison sincère de vouloir contribuer au sein de cette équipe. Évitez les promesses sur un avenir que vous ne pouvez pas connaître.
Foire aux questions
- Dois-je qualifier la startup d’échec ?
- Vous pouvez dire clairement que l’entreprise a fermé sans qualifier l’aventure ou vous-même d’échec. Ajoutez une brève explication vérifiée si elle aide à comprendre la transition, puis concentrez-vous sur votre contribution réelle et ce que vous avez appris. Ne dissimulez pas la fermeture et ne prétendez pas qu’il s’agissait secrètement d’une réussite.
- Dois-je expliquer les finances de la startup ?
- Ne communiquez que les détails financiers nécessaires pour expliquer la fermeture et que vous êtes autorisé à divulguer. Une description concise de la situation commerciale pertinente peut suffire. N’inventez pas de chiffres et ne révélez pas d’informations confidentielles pour rendre votre récit plus convaincant.
- Quelle place la fermeture doit-elle prendre dans ma lettre ?
- Consacrez assez de place à la fermeture pour rendre la transition compréhensible, puis passez aux éléments pertinents pour le poste. Si la fermeture n’explique pas une transition importante et n’a pas de lien avec les besoins de l’employeur, une brève mention peut suffire. Il n’existe pas de longueur universelle à respecter.
- Comment montrer que je sais travailler en équipe après avoir été fondateur ?
- Donnez un exemple précis de travail réalisé avec d’autres personnes, comme une décision prise ensemble ou un passage de relais, et décrivez exactement votre rôle. Faites ensuite le lien entre cette expérience et la contribution que vous souhaitez apporter dans ce poste. Évitez de vous attribuer seul le mérite du résultat collectif.
Mettez en pratique cette approche de reconversion
Commencez votre lettre de motivation avec les éléments et la structure identifiés dans ce guide.