هل يقرأ أصحاب العمل خطابات التغطية؟

يقرأها بعضهم ولا يقرأها بعضهم الآخر. لا توجد نسبة موثوقة تنطبق على جميع أصحاب العمل والأدوار ومراحل التوظيف. قد يطّلع مسؤول التوظيف على السيرة الذاتية أولاً بسرعة، بينما لا يقرأ مدير التوظيف الخطاب إلا للمرشحين المدرجين في القائمة المختصرة. اجعل إعلان الوظيفة والقيمة التي يمكنك إضافتها هما معياري اتخاذ القرار.

مطلوب: قدّم خطابًا مخصصًا يلتزم بالتعليمات المذكورة. اختياري: قدّمه عندما يضيف دليلًا أو سياقًا لا تستطيع السيرة الذاتية إظهاره بوضوح. غير مطلوب: استخدم تقديرك. يمكن أن يفيد الخطاب عند انتقال مهني مدروس، أو وجود سبب قوي يتعلق بصاحب عمل محدد، أو في دور تكون فيه مهارات التواصل الكتابي مهمة. مستبعد صراحةً: لا تضفه عبر حقل آخر ولا ترسله بشكل منفصل. يكون الخطاب الاختياري أكثر فائدة عندما تستطيع شرح رابط حقيقي بين احتياجات صاحب العمل وخبرتك. ويمكنه أيضًا توضيح الانتقال إلى مدينة أخرى، أو تغيير المسار المهني، أو فجوة التوظيف، أو مسار مهني غير معتاد دون تحويل السيرة الذاتية إلى سرد شخصي. تجاوز الخطاب عندما لا يتيح الطلب إرفاقه، أو عندما يطلب صاحب العمل عدم إرساله، أو عندما لن تفعل سوى تكرار السيرة الذاتية بلغة عامة. قد يضعف خطاب مكتوب على عجل يحمل اسم شركة خاطئًا أو يتضمن مديحًا غير مدعوم طلبًا دقيقًا من نواحٍ أخرى. ابدأ بالوظيفة وسبب محدد يوضح مدى ملاءمتك لها. استخدم مثالًا أو مثالين يجيبان عن المتطلبات المهمة، ثم اختم بإيجاز. الهدف ليس إثبات أن كل أصحاب العمل يقرؤون خطابات التغطية، بل جعل خطابك مفيدًا إذا قرأه صاحب القرار المناسب.

راجع ما الذي يجب أن أضعه في خطاب التغطية قبل أن تقرر ما إذا كانت لديك مادة محددة كافية لتقديم خطاب.