Democruit Logo

Menü

Bir Girişim Kapandıktan Sonra Ön Yazı

Bir ön yazıda girişimin kapanmasını; neler geliştirdiğinize, neden kapandığına, neler öğrendiğinize ve neden bir ekibe katılmak istediğinize dair bilgilerle açıklayın.

  • İşe alım uzmanının endişeleri
  • Senaryoya özel yapı
  • Pratik paragraf örnekleri

Giriş

Bir girişimin kapanması, gizlemeniz gereken bir boşluk değil, açıklanması gereken bir iş sonucudur. Ön yazınızda girişimin ne yaptığını, sorumluluklarınızı, şirkete ne olduğunu ve şimdi neden ekip içinde katkıda bulunmak istediğinizi açıklayın. Kendinizi aklama hikâyesi yerine arkasında durabileceğiniz gerçekleri kullanın.

Bu rehber, bir ekibe katılmak için başvururken kurucunun girişiminin kapanmasını açıklama görevine odaklanır. Eski bir işletme sahibinin genel ön yazısı, hâlâ faaliyet gösteren, satılmış veya devredilmiş bir işletmeyi anlatabilir. Gerçek böyle değilse girişimin kapandığını ima etmeyin. Ön yazının genel yapısı için ön yazı yapısı rehberine bakın; girişimin kapanışını ve sonraki adımınızı burada yine açıklamanız gerekir.

Doğrudan ele alınması gerekenler

Endişe: Kapanış, yaptıklarımın önüne geçecek

İşe alım uzmanının endişesi
Okuyucunun yalnızca şirketin sonuna odaklanacağından veya kapanışın yaptıklarımın hiçbir değer taşımadığını kanıtladığını düşüneceğinden endişe edebilirsiniz.
Ön yazınızın göstermesi gerekenler
Girişimin başarılı olduğunu savunmaya çalışmadan şirketin sonucuyla kendi katkınızı birbirinden ayırın. Neyin kapandığını belirtin, biliyor ve paylaşabiliyorsanız kısa, ilgili bir neden ekleyin, ardından gerçekten yaptığınız işleri sıralayın. Açık bir anlatım, okuyucunun olumlu bir yoruma inanmasını beklemeden geçişi anlamasına yardımcı olur.

Endişe: Anlatımım kaçamak veya başkalarını suçlayıcı gelebilir

İşe alım uzmanının endişesi
Belirsiz bir açıklama, okuyucunun şirketin kapanıp kapanmadığından emin olamamasına yol açabilir. Kurucu ortağı, müşterileri, yatırımcıları veya piyasayı suçlamaksa sorumluluktan kaçıyormuşsunuz gibi görünebilir.
Ön yazınızın göstermesi gerekenler
Kapanışı doğrudan açıklayın ve kendi kararlarınızı kontrolünüz dışındaki etkenlerden ayırın. Başka birinin niyetleri hakkında tahminde bulunmayın veya bildiğinizden fazlasını bildiğinizi iddia etmeyin. Nedeni karmaşık veya gizliyse, paylaşabileceğiniz doğru bilgilerle yetinin.

Endişe: Ekipteki bir pozisyon yedek seçenek gibi görünebilir

İşe alım uzmanının endişesi
Okuyucu, bu işi gerçekten isteyip istemediğinizi veya yalnızca girişim sona erdiği için mi başvurduğunuzu merak edebilir.
Ön yazınızın göstermesi gerekenler
Pozisyonun veya ekibin ilginizi çeken belirli bir yönünü belirtin ve bunu sunabileceğiniz katkıyla ilişkilendirin. Bu işi artık ekip içinde yapmanın neden size cazip geldiğini açıklayın. Bir daha asla şirket kurmayacağınıza söz vermeniz gerekmez; odağı başvurduğunuz pozisyonda tutun.
Girişimin kapanışını gerçeklere dayalı biçimde anlatan bir ifadeyle kaçamak ve abartılı bir alternatifin karşılaştırması. Kanıtlara, kapanışın nasıl ifade edildiğine, ortak çalışmaya ve dayanaksız iddialara ilişkin açıklamalar yer alıyor.

Kapanışı ve sonraki adımınızı açıklamak için yapı

Açıklamanızı amacına uygun uzunlukta tutun. Okuyucunun girişimi, sizin katkınızı, kapanışı ve başvuru nedeninizi anlaması için yeterli bağlama ihtiyacı var. Şirketin tüm geçmişini veya her kararı savunmanızı beklemiyor. İlgili, doğru ve paylaşmanızda sakınca olmayan ayrıntıları seçin.

Kuruculuk deneyiminizden söz konusu pozisyona geçişi açıkça gösterin. Aktarılabilir becerileri hedef pozisyonla eşleştirmek için gerçek bir görevden bahsedin ve bunun iş ilanındaki görevle nasıl ilişkili olduğunu açıklayın. Uyum sağlama beceriniz olduğuna dair genel ifadeler, ne katkı sunabileceğinizi göstermez.

  1. 01

    Girişimin ne yaptığını belirtin

    Ürünü, hizmeti veya süreci tek bir açık ifadeyle anlatın. Pilot uygulama veya belirli bir kullanıcı grubu gibi, destekleyebileceğiniz bilgiler varsa aşamasından ya da ölçeğinden bahsedin. Girişimi olduğundan daha büyük veya köklü göstermeyin.

  2. 02

    Kendi katkınızı belirtin

    Pozisyonla ilgili bir veya iki sorumluluk seçin. Yaptığınız işleri ve aldığınız kararları ekibin ortak sonuçlarından ayırın; uygun olduğunda çalışma arkadaşlarınıza da hakkını verin. Bir sonuçtan bahsedecekseniz etkileyici ama belirsiz bir iddia yerine doğrulayabileceğiniz belirli bir ayrıntı kullanın.

  3. 03

    Kapanışı açıkça açıklayın

    Gerçekten böyle olduysa şirketin kapandığını veya faaliyetlerine son verdiğini söyleyin. Yalnızca doğru, ilgili ve paylaşma yetkinizin bulunduğu kısa bir neden ekleyin. Suçlamalardan, dayanaksız açıklamalardan ve gizli rakamlardan kaçının. Tüm nedeni bilmiyorsanız tahmin yürütmeyin.

  4. 04

    Deneyiminizi ekibe katılma isteğinizle ilişkilendirin

    Girişimden çıkardığınız bir dersi açıklayın ve bunu iş ilanındaki görevlerle ilişkilendirin. Ardından bu pozisyonun veya ekibin ilginizi çeken somut bir yönünü ve sunmak istediğiniz katkıyı belirtin. Bir işe girmeyi kurtuluş planı gibi sunmayın veya gelecekteki kariyer yolunuzla ilgili kesin konuşmayın.

Girişimin kapanmasını anlatan bir ön yazı örneği görün

Bu kurmaca örnekte bir kurucu, kapanan girişimini açık ve somut bilgilerle anlatıyor, ortak çalışmaları takdir ediyor ve ekipteki bir pozisyona neden ilgi duyduğunu açıklıyor.

Girişimin kapanmasını anlatan bir ön yazı örneği görün

Örnek paragraflar

Örnek alıntı: Neler geliştirdiğinizi ve hangi sorumlulukları üstlendiğinizi anlatın
“[Ürün, hizmet veya süreç] üzerinde [başlangıç noktası] ile [doğrulanabilir aşama] arasında çalıştım. [Belirli çalışma] sorumluluğunu üstlendim ve [kurucu ortak, ekip veya iş ortakları] ile [ortak sorumluluk] konusunda birlikte çalıştım. Bu deneyim, [Şirket Adı] şirketindeki [Pozisyon Unvanı] rolüyle örtüşüyor çünkü [ilandaki görevle belirli bağlantı].”
Örnek alıntı: Kapanışı süslemeden açıklayın
“[Girişim Adı] şirketini [ay ve yıl] içinde [doğrulanmış kısa iş gerekçesi] nedeniyle kapattık. Kapanmadan önce [belirli, doğrulanabilir aşama veya sonuç] elde etmiştik. [Kendi kararlarınız veya çalışmalarınızla ilgili belirli ders] öğrendim; bu ders artık [ilgili görev] konusundaki yaklaşımımı şekillendiriyor.”
Örnek alıntı: Ekipteki bir pozisyona geçişinizi açıklayın
“[Şirket Adı] şirketindeki [Pozisyon Unvanı] rolüyle ilgileniyorum çünkü [iş veya ekiple ilgili belirli neden]. [Girişimi veya ürünü] geliştirmek bana [ilgili ders] öğretti ve [belirli sorumluluk veya sürecin] önem taşıdığı ortak bir çalışma ortamında [becerimi veya deneyimimi] kullanmak istiyorum.”

Bunlar eksiksiz bir ön yazı değil, ayrı paragraf kalıplarıdır. Köşeli parantez içindeki her ifadeyi doğru bir ayrıntıyla değiştirin ve doğrulayamayacağınız her şeyi çıkarın. Yer kısıtlıysa kapanıştan öğrendiğiniz dersi aynı paragrafta anlatabilirsiniz; ancak bu pozisyonu neden istediğinizi açıkça belirtin. Hikâyeyi daha ikna edici kılmak uğruna şirketin özel bilgilerini paylaşmayın.

Dört aşamalı bir akış, kurucunun geliştirdiklerini, ortak sorumlulukları, kapanıştan çıkarılan bir dersi ve ekipteki pozisyona sunulacak ilgili katkıyı birbirine bağlıyor.

Girişimin kapanmasını anlatan bir ön yazıda sık yapılan hatalar

Kapanışı kendini aklama hikâyesine dönüştürmek

Neler ters gidebilir?
Kapanışı bir zafer olarak nitelendirmek veya bunun en başından beri planın bir parçası olduğunu söylemek, anlatımın kaçamak görünmesine neden olabilir.
Daha iyi yaklaşım
Sonucu doğrudan belirtin. Öğrendiğiniz bir şeyi, girişimin başarılı olduğunun kanıtı olarak değil, bir ders olarak anlatın.

Ne olduğu konusunda belirsiz ifadeler kullanmak

Neler ters gidebilir?
Şirket yeni bir döneme girdi gibi ifadeler, okuyucuya şirketin kapanıp kapanmadığını, satılıp satılmadığını veya hâlâ faaliyet gösterip göstermediğini anlatmaz.
Daha iyi yaklaşım
Ne olduğunu doğru ve sade bir dille belirtin. Yalnızca ilgiliyse ve paylaşmanızda sakınca yoksa kısa bir neden ekleyin.

Tüm başarıyı üstlenmek veya başkalarını suçlamak

Neler ters gidebilir?
Her sonucun kredisini kendinize yazmak veya kapanıştan başkalarını sorumlu tutmak, muhakeme yeteneğinizi ve iş birliğinizi göstermesi gereken bir anlatımı zayıflatır.
Daha iyi yaklaşım
Kendi kararlarınızı ve çalışmalarınızı açıklayın, ortak katkıları takdir edin ve başkalarının niyetleri hakkında dayanaksız iddialarda bulunmayın.

Bir işe girmeyi son çare gibi sunmak

Neler ters gidebilir?
Girişimin kaybına odaklanmak veya yalnızca bir işe ihtiyacınız olduğunu söylemek, bu pozisyonun neden size uygun olduğunu açıklamaz.
Daha iyi yaklaşım
Belirli bir beceriyi veya dersi ilandaki görevlerle ilişkilendirin ve bu ekibe katkıda bulunmak için gerçek bir neden belirtin. Gelecekle ilgili, bilemeyeceğiniz konularda söz vermeyin.

Sık sorulan sorular

Girişimi başarısızlık olarak mı nitelendirmeliyim?
Girişiminizi veya kendinizi başarısız olarak nitelendirmeden, şirketin kapandığını açıkça belirtebilirsiniz. Geçişi açıklamaya yardımcı olacaksa doğrulanmış kısa bir neden ekleyin, ardından gerçekten yaptıklarınıza ve öğrendiklerinize odaklanın. Kapanışı gizlemeyin veya aslında başarıya ulaştığını iddia etmeyin.
Girişimin mali durumunu açıklamam gerekir mi?
Yalnızca kapanışı açıklamak için gerekli olan ve paylaşma yetkinizin bulunduğu mali ayrıntıları paylaşın. İlgili iş koşulunu kısaca açıklamanız yeterli olabilir. Hikâyeyi daha inandırıcı kılmak için ölçütler uydurmayın veya gizli bilgileri açıklamayın.
Ön yazımda girişimin kapanmasına ne kadar yer ayırmalıyım?
Geçişin anlaşılmasını sağlayacak kadar yer verin, ardından pozisyonla ilgili kanıtlara geçin. Kapanış, önemli bir geçişi açıklamıyorsa veya işverenin ihtiyaçlarıyla ilgili değilse kısaca bahsetmeniz yeterli olabilir. Ayrılması gereken evrensel bir uzunluk yoktur.
Kurucu olduktan sonra ekip içinde çalışabileceğimi nasıl gösterebilirim?
Ortak bir karar veya iş devri gibi başkalarıyla birlikte yaptığınız çalışmalardan belirli bir örnek verin ve kendi katkınızı doğru biçimde açıklayın. Ardından bu deneyimi, bu pozisyonda sunmak istediğiniz katkıyla ilişkilendirin. Ekibin elde ettiği bir sonucu tek başınıza üstlenmeyin.
Demi

Bu kariyer değişikliği yaklaşımını uygulamaya geçirin

Ön yazınıza, bu rehberde belirlediğiniz kanıtlar ve yapıyla başlayın.